onze
mensen

Iedere week geven we een echte 'metallo' het woord. Dit zijn stuk voor stuk pareltjes van testimonials.
Waar zijn ze mee bezig, wat leeft er bij hen in het bedrijf en op de werkvloer en wat houdt de toekomst in ...
allemaal thema's die ons raken. Het leven zoals het is voor een militant van ABVV-Metaal.

 

Vakbondswerk bij Picanol ... dat is ook werken aan de teamspirit!

In gesprek met ... Mercedes Bels.

Op 11 juli 2015 was het weer zover, ons 8e jaarlijks voetbaltornooi bij Picanol. Met een schrikkeljaar ingevoegd in 2014 door de Tour De France, was iedereen weer in de mood om er in 2015 in te vliegen! Dit jaar kozen we voor een ander concept. Terwijl het de andere jaren de gewoonte was om zelf je ploegen ineen te steken, eventueel over alle verschillende afdelingen van Picanol, moesten de teams dit jaar per afdeling worden gevormd. Een ander concept, maar minstens even leuk.

Lees meer...

Bloei van de flexibiliteit na een herstructurering

In gesprek met ... Kenneth Blomme.

In 2012 besloot de directie van Bekaert om 600 mensen op straat te zetten in België, waarvan 380 in Aalter. 4 van de 5 afdelingen sluiten de deuren samen met 80 % van de medewerkers die op straat staan. Enkel de afdeling Advanced Cords, met het produceren van liftkabels als hoofdactiviteit, blijft bestaan. Op vandaag, ruim 3 jaar later, is het nog steeds koffiedik kijken van wat er op lange termijn met de resterende afdeling in Aalter zal gebeuren. De ene moment zou je denken dat we een vogel voor de kat zijn en de andere moment denken we: met zulk mooi bedrijfsresultaat kan het niet mislukken.

Lees meer...

Functieclassificatie, een moeilijke bevalling

In gesprek met ... Jorgo Triantafyllidis.

Welgeteld 1277 dagen heeft het geduurd om een CAO Functieclassificatie af te sluiten met onze directie. Dat lijkt misschien wel lang, maar functieclassificatie vergt nu eenmaal heel veel tijd. 3,5 jaar geleden kwamen we tot de vaststelling dat ons bedrijf nood had aan nieuwe verloningsstructuren. In een hoogtechnologisch bedrijf als ArcelorMittal verandert je functie continu. Om concurrentieel te blijven is men verplicht om steeds verder te innoveren en te moderniseren waardoor verschillende functies mee moeten evolueren. Deze functies vragen meer kennis en flexibiliteit maar deze stonden niet meer in verhouding met de lonen.

Lees meer...

Asociale regeringsmaatregelen counteren met CAO 104

In gesprek met ... Danny Utens.

Na de verkiezingen vorig jaar in mei hebben we te maken met een rechtse regering die de asociale maatregelen maar blijft uitvinden voor de gewone werkende man. Eerst waren er de verhogingen van de elektriciteits- en de kinderopvangfactuur, dan kwam de verhoging van de waterfactuur en ze gingen zo maar door, totdat ze zelfs een indexsprong doorduwden. Als we dachten dat het hierbij zou blijven, dan hadden we het helemaal mis want de pensioenleeftijd moest ook nog omhoog. De afspraken voor het vervroegd pensioen werden één voor één gewijzigd en verstrengd, zodat iedereen langer zal moeten werken.

Lees meer...

Syndicalisme over de grenzen heen

In gesprek met ... Marc Vanfrachem.

Als delegee krijg je niet dikwijls de kans om in Afrika (Kenia) de plaatselijke metaalvakbond te leren kennen. Toen mij 2 jaar geleden de vraag werd gesteld of er delegees waren die geïnteresseerd waren om mee te gaan naar Kenia was ik er als de kippen bij om mij kandidaat te stellen. Na 1 jaar te hebben gespaard zijn we vorig jaar in november vertrokken.

Lees meer...